Naider tiene una larga trayectoria de colaboración con la Asociación Civil Plan Estratégico de Ciudad Juárez (México). Una vez finalizado su Plan Estratégico, Ciudad Juárez se enfrentaba al gran reto de impulsar y hacer realidad los proyectos propuestos. Este proceso requería gran capacidad estratégica y visión de largo plazo para articular y movilizar los liderazgos sociales imprescindibles para que la comunidad juarense enfocara sus actuaciones en la dirección buscada.

A lo largo de los años Naider ha trabajado muy estrechamente con la Asociación Civil Plan Estratégico de Juárez, aportando metodología para la formulación práctica y posterior desarrollo y seguimiento de los proyectos emblemáticos de la ciudad, ayudando y asesorando en el establecimiento de pautas de priorización y claves de actuación. Asimismo, se acompañó en la formulación de actuaciones y lanzamiento de actuaciones orientadas a la construcción de capital social de la que es buen ejemplo, la “Feria Juárez Avanza” desarrollada durante el año 2006.

Por su parte, el Pacto por la Gobernabilidad de Ciudad Juárez, se trataba de un proyecto de asesoramiento y acompañamiento a la Asociación Civil Plan Estratégico de la ciudad en un proceso de de concertación social que pretendía colocar las bases para aunar las voluntades necesarias para que el cambio estratégico que se pretendía en la ciudad se convirtiera en realidad. “Gobernabilidad” significaba crear consenso u obtener el consentimiento o aquiescencia necesaria para llevar a cabo un programa, en un escenario donde estaban en juego diversos intereses.

Entre 2010 y 2011 Naider estuvo apoyando el diseño del Sistema de Indicadores de Ciudad Juárez (SICIJ) que sirviera para monitorizar la evolución del Plan estratégico y la propia evolución de la ciudad. En este sentido, Naider dio apoyo en la realización del seguimiento estructural del “Juárez que queremos” que define la visión y modelo de ciudad, definiendo un panel de indicadores que miden el avance en cada uno de los ejes estratégicos, sus respectivas subestrategias y las políticas transversales.

Este sistema de indicadores se convirtió en una referencia social para entender la evolución de la ciudad, el grado de avance sobre los grandes desafíos de la misma y un elemento de reflexión y de activación del espíritu crítico y el compromiso de autoridades, ciudadanos/as y organizaciones para avanzar hacia un mayor desarrollo social de la ciudad. Más información:Web “Así está Juárez”Plan Juárez (web)

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