Argitalpen batean berrikik ekonomiaren inguruan ditudan zalantzak adierazi ditu. RVCTIren (Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Sarea) jasangarritasuna eta “shock plan”-ari buruzko azken berriak Tecnaliak arazoaren urgentzia berresten du, baina ez delako zentro teknologikoak, kasu honetan TRIk, salbuespenezko neurriak hartu behar ditu, eta hori gertakari normala izan daiteke neurri batean zentro pribatu batean. merkatuko baldintzetara egokitzeko, baina, gure ustez, sistema osoa berregituratzeko beharraren adierazgarri argia delako, ingurunearen eta joeretara egokitzeko. enpresa-ehunaren behar berriak.
Gaur egun Euskadin daukagun sistema teknologikoa zientzia, teknologia eta berrikuntza politika luze eta etengabe baten ondorioa da eta, ebaluazio zehatzetan sartu gabe, argi dago oso tresna publiko baliotsua izan dela bai sentsibilizaziorako. enpresei eta gizarte osoari berrikuntzaren garrantziaz, instituzio eta enpresa ehunari (industria batez ere) I+G+B zerbitzuak eskaintzeko (probak, egiaztapen teknologikoak, I+G proiektuak, prestakuntza espezializatua, besteak beste). merkatuak nahikoa ase ez zeudela.
Bi premisa hauek, ordea, ez lukete inolaz ere justifikatuko euskal sistema teknologikoari laguntza publikoa gaur egun euskal ekonomiak balio erantsi handiko zerbitzuak eskain diezazkiola merkatuan emaitza errealekin, enpresei traktoreei eta liderrei laguntzeko gai dena. herrialdean beren lehiakortasun-estrategietan eta merkatu globaletan presentzian eta munduko teknologia eta berrikuntza zentro onenekin lehiatzeko, enpresek ikuspegi global eta lehen maila duten irtenbide integralak eskaintzen dituzten hornitzaileak aukeratzen baitituzte enpresek, edozein dela ere bere kokapena.
Euskal sistema teknologikoak eta bereziki bi korporazio teknologikoak (Tecnalia) parte hartzen duten trantsizio-prozesua da orain dela urte batzuk. eta Ik4). Baina logikoa den bezala, eta are gehiago krisi garaian, prozesu oso konplexua da, arrisku handikoa, exekuzio epe luzea beharko duena. Gure ustez, eta hain zuzen ere, beharrezkoa den egitura-aldaketa dela uste dugulako, uste dugu eragile bakoitzaren beharrezko ekintza indibidualak strong>erabaki publikoaren laguntzarekin lagunduta. em > trantsizio prozesu hau, epe luzerako ikuspegi baten baitan, jarraibideak ezarri eta sistema osoa berregituratzeko prozesuan gida global gisa balio duena.
Hori egiten ez bada, Administrazio Publikoen oro har I+G+B aurrekontu gero eta murrizten direnek sistema teknologikoan murrizketak ekarriko dituzte, eta urte askotako inbertsio publikoaren ondoren lortutako aurrerapenaren zati handi bat deusezta dezakete. Aurrekontu publikoak murriztu behar badira (hau beste eztabaida bat da…) lehentasunezko ariketa ausart bat behar da inbertsio publiko eta pribatua modu eraginkorrean bideratzeko, denok dakigulako larrialdi ekonomikoak sektore publikoan zein pribatuan Askotan dena murriztea dakar. errazagoa eta ez zertan egokiena eta/edo errentagarriena dena.
Euskal sistema teknologikoaren heldutasun-maila eta aurrerapena kontuan hartuta, uste dugu orientazioa eta funts publikoak masa kritikoa lortzera bideratu behar direla, hau da, espezializazio- eta bikaintasun-maila jakin baten aldeko apustua egitea, gaitasunak bideratzea eta ahaleginak eta baliabideak bideratzea. -ren espezializazio adimendunako Euskal Herriko. Era berean, “masa kritikoa” eta “espezializazio” estrategiek inbertsio handiekin batera joan behar dute nahitaez, euskal sistema teknologikoak nazioarteko merkatuan kokapen eraginkor bat lortzeko, bere tamainari dagokion merkatu-tamaina lortzeko bide bakarra baita. , gaur egun, euskal mugetatik argi eta garbi ihes egiten duena. “Nazioartekotzea” eta “masa kritikoa”, beraz, txanpon beraren bi aldeak dira: balio diferentziala emateko espezializatua eta inbertsioak errentagarri bihurtzeko nazioartekotzea.
Artikuluarekin batera doan argazkia hemen ikus dezakezu