8545279117_777rcd4_bbdAbian jarri berri duen Eusko Jaurlaritzak agendan jarri du. Zientzia, Teknologia eta Berrikuntzaren Euskal Sarea (ZTBG) berregituratzeari lehentasuna ematen dio, bere funtzioak hobetzeko eta indartzeko eta funtzionamendua optimizatzeko. Gaia ez da erraza izango. Bada, gai honek aldaketaren beharraz oso kontziente diren euskal eragile zientifiko eta teknologiko gehienen artean adostasun handia sortzen duen arren, eta agenda politikoan urte dezente egon den arren, errealitatea da. alor honetan ez da aurrerapen handirik eman.

Euskal Teknologia Sarea 1997ko apirilaren 29an sortu zen (96/1997 Dekretua), Euskadin balio erantsi handiko gaitasun eta zerbitzu zientifiko eta teknologikoen multzo bat artikulatzeko helburuarekin, modu nabarmen eta ezberdinean lagunduko luketena. euskal ekoizpen ehunaren lehiakortasuna hobetzea.
Harrezkero, Sareak bilakaera handia izan du: laster “zientzia” hitza gehitu zitzaion osotasunaren oinarrizko atal bat dela uste zuelarik (278/2000 eta 221/2002 Dekretuak) eta berehala hasi zen dinamismo handia erakusten. . Eragile ugari gehitzen dira (gaur egun ehun baino gehiago dira) eta tipologia garrantzitsuak gehitzen dira, horien artean Ikerketa Kooperatiboko Zentroak (CIC) eta Oinarrizko Bikaintasuneko Ikerketa Zentroak (BERC) nabarmentzen dira. 2010ean Tecnalia, Ikerketa eta Berrikuntza (TRI) sorrerarekin -8 zentro teknologikoren fusioa- eta IK4 Aliantza Teknologikoa -9 zentro teknologikoren aliantza- sareak dimentsio berri bat hartzen du, argi eta garbi Euskaditik ihes egiten duena eta Europako tamainara iristen dena. eztabaidaezina.

ZTBES gaur egun sortu zenetik oso bestelakoa da eta helburu globalak birdefinitzeko garaia da, ezaugarri berrietara egokitzeko eta, bereziki, euskal enpresek eta gizarteak -nazioartekotasuna, lehia eta ekonomia-erronka berrietara egokitzeko. eta ingurumen-iraunkortasuna- eta modu horretan argi utzi zein den euskal gizarteak agente-mota bakoitzarengandik banan-banan eta guztien arteko harreman aktibo eta dinamikotik, diren sare gisa, espero duen balio erantsia.

Horrek askoz artikulatuagoa den kontzepzioa eta ZTBESren ikuspegia eskatzen du, “ekosistema” baten euskarri nagusi gisa, zeinetan kritikoena sareko nodoen artean sortzen diren harremanen aniztasuna eta aberastasuna den. Berrikuntzari dagokionez, potentzial handiena eragile zientifiko eta teknologikoak elkarren artean eraginkortasunez lankidetzan aritzen direnean zabaltzen da enpresen eta erakundeen benetako arazoei erantzuteko. Zentzu horretan, ZTBESk eragileen “zerrenda” gisa duen ikuspegia gainditu behar du eta bere eginkizun praktikoa indartu behar du, konexioak eta lan kooperatiboa sustatzen duen tresna batzaile gisa, koordinazio handiagoko irudia transmititzeko, bai barnean -sarearen barruan-, bai barnean, bai sarean. berrikuntzaren gainerako “ekosistema”.

Helburuak ezartzeaz gain, sarearen finantzaketa-sistema egokitzeko beharra gero eta nabariagoa da, bere iraunkortasun ekonomikoa bermatzeko, eta hori gaur egun zalantza baino gehiago da eragile asko jasaten ari diren diru-sarreren beherakada nabarmena dela eta. . Hori guztia, krisi garai hauetan enpresek berrikuntza-proiektuak finantzatzeko dituzten gero eta zailtasun handiagoak direla eta, eta arlo honetako diru-laguntzen eta era guztietako laguntza publikoen jaitsieraren ondorioz (funtsean Administrazio Zentralean eta gero eta nabarmenagoak dira baita ere). Euskal Autonomia Erkidegoko Administrazioa).
Sarearen iraunkortasuna bermatzeak ez du esan nahi sektore publikoak mugarik gabe eragileen biziraupen ekonomikoa bermatu behar duenik, balioaren sorreran eta ekarpenean oinarritutako beharrezko eraldaketa planifikatu, antolatu eta egoki bideratu behar du. Eta horretarako, joko-arauak markatzen dituen eta sareari esleitu zaizkion funtzioak betetzea motibatuko duen eskema argi bat ezarri behar da.

Esparru berri honetan, lehenik eta behin, inbertsio publiko eta pribatuen eraginkortasun eta errendimendu handiena exijitu beharko da, lankidetza-modu berriak eta lankidetza-lanak ezarriz, azpiegitura teknikoak, fisikoak eta kudeaketa-ekonomiak aprobetxatzea ahalbidetuko dutenak. eskala. horrek baliabide garrantzitsuak aurreztu ditzake.

Bigarrenik, argi dago agenteek ahalegin handia egin beharko dutela beren negozioa irekitzeko eta beren jarduera nazioartekotzeko -batez ere horretarako ahalmena eta tamaina duten korporazioek- eta jauzi kualitatibo eta kuantitatibo bat eman operadore gisa duten kokapen globalan. teknologia, zerbitzuak eta negozio irtenbideak eskaintzea beren sektoreko enpresa eta erakunde berritzaile nagusiei.

Hirugarrenik, ZTBESk bere osotasunean dauka presentzia eta kokapen handiagoa izateko Horizon 2020 programa berrian, eta horretarako beharrezkoa izango da bere eragile batzuen esperientziari eta aintzatetsitako prestigioari, finkatu den bikaintasun zientifikoa gehitu. Euskal Herriko ehun produktiboaren garapen-ahalmen handia duten azaleratzen ari diren eremuetan.

Azkenik, logikoa da pentsatzea sektore pribatuak are gehiago hartu behar duela ekimena eta krisia egon arren, enpresek, eta bereziki potentzial eta lidergo handiena dutenek, ZTBESrekin duten konpromisoa indartu behar dutela, bere garapenean inbertituz.

Baina hori guztia esanda, ZTBESren jasangarritasunak ere esan nahi du sektore publikoak datozen 5 urteetarako dituen konpromiso ekonomikoak mahai gainean jartzea, erantzukizun falta handia litzatekeelako Euskadiko “azpiegitura adimentsu” nagusia baldin bada. Herria eta bere lehiakortasun ereduaren eraldaketak murrizketen miserian diluitzen du, lehentasunak zehaztu gabe daudelako.

Albistearekin batera doan argazkia tamaina handian ikus dezakezu hemen