{"id":17592,"date":"2021-03-29T07:47:36","date_gmt":"2021-03-29T05:47:36","guid":{"rendered":"https:\/\/naider.com\/naiderlab\/economia-circular-como-palanca-de-competitividad-una-cuestion-de-hoy-no-solo-de-manana\/"},"modified":"2023-04-24T13:08:56","modified_gmt":"2023-04-24T11:08:56","slug":"ekonomia-zirkularra-lehiakortasuneko-palanka-gisa-gaurko-galdera-ez-biharko-bakarrik","status":"publish","type":"naiderlab","link":"https:\/\/naider.com\/eu\/naiderlab\/ezagutza\/adituen-analisia\/ekonomia-zirkularra-lehiakortasuneko-palanka-gisa-gaurko-galdera-ez-biharko-bakarrik\/","title":{"rendered":"Ekonomia zirkularra lehiakortasuneko palanka gisa. Gaurko galdera, ez biharko bakarrik"},"content":{"rendered":"\n
\"\"
*Confebaskek argitaratutako jatorrizko artikulua (esteka<\/ a>)<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Ekonomia zirkularra geratzeko heldu da. Orain arte egindako hazkunde ekonomikoaren ereduak, ekoitzi, erabili eta botatzean oinarrituta, eredu ekonomiko zirkular batek irtenbidea eman diezaiekeen muga desberdinak erakusten ditu. Accenture-k argitaratutako txostenaren arabera \u201cAbantaila zirkularra: negozio-eredu eta teknologia berritzaileak hazteko mugarik gabeko munduan balioa sortzeko\u201d <\/a>, e<\/em > Egungo hazkunde-ereduak, dagoeneko mugatuak diren baliabideak kontsumitzeaz gain, baliabide naturalak (berreskuragarriak) kontsumitzen ditu berreskura daitezkeenak baino tasa handiagoan (1. irudia). <\/p>\n\n\n\n

\"\"

1. Irudia. Baliabide jasangarrien eskariaren eta erabilgarritasunaren proiekzioa Iturria: Accenture \u201cAbantaila zirkularra: hazteko mugarik gabeko mundu batean balioa sortzeko negozio eredu eta teknologia berritzaileak\u201d <\/em><\/strong> <\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Dinamika honek jarraitzen badu, beren burua kokatzen ez eta beren hazkundea gero eta urriagoak diren baliabide naturalen erabileran oinarritzen jarraitzen duten enpresek beren negozioaren balioa kaltetuta ikusiko dute:<\/p>\n\n\n\nBaliabideen hornikuntzaren ziurgabetasunetik eta kontsumo-ereduen aldaketatik eratorritako

onurak murriztea <\/strong>. <\/p>\n\n\n\n

Kostuen igoera eta proiekzio eraginkorrak egiteko ezintasuna <\/strong>hegazkortasunagatik. <\/p>\n\n\n\n

Irudiaren hondatzea eta araudia betetzeko zailtasunak. <\/strong>Baliabideen eskasia okerrera doan heinean, kontzientzia soziala areagotu egingo da eta politika publikoek euren ekoizpena baliabide urrien kontsumotik desakoplatu ahal izan duten negozioen alde egingo dute. <\/p>\n\n\n\n

Hauen aurrean\nerronkak, Ekonomia Zirkularra dela dirudi, gaur egun, irtenbide bakarra\nenpresei balioa eman diezaieke. A-ra pasatzea lortzen dutenek\nbaliabideen menpeko jarduerak abantaila lehiakorrak lortuko ditu\netorkizuna. Baina, hain zuzen, “etorkizun” kontzeptua da jakin bat sortzen duena\nezinegona. <\/p>\n\n\n\n

Hala ere\nEkoizpen eredu linealarekin jarraitzearen ondorio nabariak, asko\nenpresek lortuko dituzten abantaila lehiakorrak a\nurruneko denbora-horizontea, bere aplikazioa bultzatzen ez duela dirudi\nepe labur-ertaina. Baliteke enpresa batzuek beren prozesua atzeratzea nahiago izatea\nzirkulartasunerako trantsizio berezia. Gaia “oraindik ez dator bat\ngu”. Baina benetan horrela al da? Hau epe luzerako istorio bat al da? Bueno\nEz dirudi horrela izango denik, oso eragile garrantzitsuak daudelako\nHain zuzen, kontrakoa egiten duten enpresa-lehiakortasuna. <\/p>\n\n\n\n

Lehenik eta behin, finantza-sektoreak, negozio-garapenaren ezinbesteko aliatua, Ekonomia Zirkularrak eskaintzen duen aukeraz eta etorkizunerako dituen aurreikuspen onez jabetu da eta argi eta garbi kokatzen ari da.<\/p>\n\n\n\n

\"\"

2. irudia. Ekonomia zirkularrera bideratutako funts kopurua ( esklusiboki edo partzialki). Ellen Macarthur Fundazioa:<\/em> Ekonomia zirkularra finantzatzeko txostena<\/em> <\/strong><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Honen arabera\ntxostena\nEllen Fundazioak <\/a>Mcarthur<\/a>k argitaratua, 2016az geroztik,\nduten merkatu pribatuko funtsen kopurua\nekonomia zirkularreko jardueretan inbertitu (osoan edo partzialki). A\nAntzeko joera bat ikusten da banku-maileguetan, finantzaketan\nproiektuak eta aseguruak. <\/p>\n\n\n\n

Hala ere\noraindik pisu nahiko txikia dute merkatuan, joera\nhaztea nabaria da eta merkatuak hala eskatzen duelako da. Dinamika honek jarraitzen badu, enpresek\nerabaki <\/strong>atzeratzea<\/em><\/strong>edo dutenek\nEredu zirkular batera ez pasatzea erabakitzen dute oraindik, beren sarbide oztopoak nolakoak diren ikusiko dute\nFinantzaketa handituko da epe labur-ertainera, eta horrek eragina izango du\nkostuen egitura.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Beste agente bat\nerabaki zuen, ingelesek esango luketen bezala, trantsizio-prozesua bizkortzea\nenpresak sektore publikoa da. Europako Batzordetik hasita, horrek ez\nprest dago, dirudienez, ekoizten eta kontsumitzen jarraitzeko\nmodu lineala bere politiken frontisean oso duelako\nklimaren gaiari eta Garapen Iraunkorreko beste Helburuei dagokienez. <\/em><\/p>\n\n\n\n

Enpresen ekintzarik ez izateko arriskua saihesteko, Batzordeak prebentzioaren printzipioa aplikatzea eta horren arabera jokatzea aukeratu du.<\/p>\n\n\n\n

Alde batetik,\neskaintzaren aldetik, estimulatuz\neskaintza berdea eta araudi berriak, gero eta zorrotzagoak garatzea eta a\npizgarrien zerga politika. <\/strong>Baina, bestetik\nBestalde, Batzordea eskari berdea areagotzeko ere jarduten ari da, alde egiten duten tresnen bitartez\nkontsumitzaileen ahalduntzea eta erosketa publiko berdearen alde egiten du. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

-ri dagokionez\nkontsumitzaileak, <\/strong>Batzordea\nKontsumitzaileak babesteko legedia berrikustea proposatzen du\nEB, salmenta puntuan, fidagarriak eta jasotzen dituztela bermatzen duena\nproduktuen bizitza erabilgarriari, konponketa-zerbitzuen erabilgarritasunari edo\nordezko piezak, besteak beste. Horrez gain, Batzordeak hori proposatzen du\nenpresek beren produktuen kalitate ekologikoa egiaztatzen dute\nproduktuaren eta erakundearen ingurumen-aztarna.<\/p>\n\n\n\n

erosle publikoen intereserako, <\/strong> <\/strong>Batzordea\nErosketa Publiko Berdea<\/em>ren nahitaezko gutxieneko irizpideak eta helburuak proposatzen ditu\nsektoreko legeria eta derrigorrezko eskakizunak sartzen ari da pixkanaka\njakinarazpena helburu berde horiek sartzearen jarraipena egiteko. <\/p>\n\n\n\n

Gogoratu behar da botere publikoen eskaera agregatua EBko BPGaren % 14 dela eta, beraz, erabaki honek epe labur-ertainean abantaila lehiakorrak bakarrik sortuko ditu garaiz kokatzen diren enpresentzat. eta, ondorioz, oraindik kokatzea erabakitzen ez dutenen errentagarritasuna eta negozio bolumena oztopatuko ditu.<\/p>\n\n\n\n

Gainera, noiz\nEuskal enpresa ehunaz ari gara, trantsizioa bizkortu beharraz\nekoizpen ereduan bereziki garrantzitsua da, izugarria dela eta\nbere industria-sektoreko lehengaiekiko menpekotasuna. ren etorkizuna\neuskal enpresa-sektorearen trantsizio ekologikoa orain edo, ziur aski, ez\nizan. <\/p>\n\n\n\n

Hori ezaguna da euskal administrazioan eta Eusko Jaurlaritza berriaren konfigurazioa eta Ministerio berean garapen ekonomikoaren, trantsizio ekologikoaren eta jasangarritasunaren eskumenak berrantolatzea euskal enpresak nola jakin behar duen asmoen adierazpena da. ondo interpretatu.<\/p>\n\n\n\n

\"\"

3. Irudia. Ekodiseinuan, produkzio-ekoeraginkortasunean eta materialen zirkulartasunean dauden euskal enpresa kopurua. Ihobe 2019 <\/strong><\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n\n

Baina\nIzan ere, gobernua errazteko tresna aitzindariak sustatzen ari zen jada\ntrantsizio ekologikoa eta ekonomia zirkularra eta enpresa kopuru on bat\nVascas aspalditik dabil prozesu honetan lanean. 2019an, Ihobek argitaratu zuen\nzuten enpresa kopurua\nekodiseinua, produkzioan ekoeraginkortasuna eta\/edo zirkulartasuna landu ditu\nindustria sektoreko materialak. Zehazki, 239 enpresak zituzten\naipatutako edozein arlotan lan egin zuen, eta horietatik % 70 baino gehiago ETEak ziren. <\/p>\n\n\n\n

Hori lortzeko,\nEnpresa hauek nahasketa oso bat aprobetxatu ahal izan dute\neuskal erakundeek horretarako sustatutako eta osatzen dituzten tresnak\nizaera generikoagoko beste tresna batzuk (I+G finantzaketa, alegia). <\/p>\n\n\n\n

Hau da ren kasua.\n<\/a><\/em> a><\/em>\nZentroa <\/a><\/em>(BEC)<\/ a>, zer bilatzen ari zara\ningurumen-produktuen berrikuntza lehiakortasun-faktore gisa gidatzea.\nHori lortzeko, enpresen eskura jartzen ditu prestakuntza zerbitzuak eta\nprestakuntza teknikoa eta lankidetza publiko-pribatua sustatzen duen sare bat\nproiektu teknikoen garapena eta aukera berriak sortzea\nnegozioa. Ekimenak euskara du.\n<\/a><\/em> a><\/em>\nHub<\/a><\/em>, hau da\nEkodiseinuaren alorreko prestakuntza-jardueraren ardatz gisa kokatuta\nEuskal Herria. <\/p>\n\n\n\n

Beste batzuk\nIldo bereko ekimen interesgarriak aurki daitezke Unibertsitatean\nof the Basque Country – Euskal Herriko Unibertsitaea. -ren eskola\nIngenier\u00eda de Gipuzkoa ekonomia zirkularreko ikasgela bat jarri du martxan\neragile publiko-pribatuen arteko lankidetza-proiektuak garatzea. Gainera\nBilboko Ingeniaritza Eskolak, bere aldetik, masterra eskaintzen du.\nEkonomia Zirkular<\/a>ren ezaugarria, aitzindaria\nestatu mailan bere ekintzailetza-ikuspegiagatik. <\/p>\n\n\n\n

en multzoa\nZientzia eta Teknologia Euskal Sareko <\/em>eskaintzen eragileak\nlaguntza teknologikoko zerbitzu oso esanguratsuak eta talde handia dago\nEkonomia zirkularrean espezializatutako zerbitzu aurreratuen enpresen balio itzela ematen diete txikiei eta\ngure herrialdeko enpresa ertainak. <\/p>\n\n\n\n

Irekita dago,\nBeraz, aukera sorta bat egitea erabakitzen duten enpresentzat\ntrantsizio berdearen prozesu eta eraldaketa hori gauzatu berrietan eta\nlehiakortasun abantaila hobeak. Euskal Herrian azpiegiturak daude,\nfinantzaketa, prestakuntza eta, oso garrantzitsua dena, zehaztea\nerakunde publikoak eredu ekonomiko zirkular baterako trantsizioa lortzeko\nahal bezain laister. <\/p>\n\n\n\n

Zorionez, kode zirkularrean lan egiten duten enpresen hurrengo Ihobe adierazlea bost digitukoa izango da dagoeneko.<\/p>\n\n\n\n

Jokin Etxebarria<\/strong>
Carlos Cuerda
NAIDER <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ekonomia zirkularra geratzeko heldu da. Orain arte egindako hazkunde ekonomikoaren ereduak, ekoitzi, erabili eta botatzean oinarrituta, eredu ekonomiko zirkular batek irtenbidea eman diezaiekeen muga desberdinak erakusten ditu. Accenture-k argitaratutako txostenaren arabera \u201cAbantaila zirkularra: negozio-eredu eta teknologia berritzaileak hazteko mugarik gabeko munduan balioa sortzeko\u201d , e Egungo hazkunde-ereduak, dagoeneko mugatuak diren baliabideak kontsumitzeaz gain, baliabide naturalak…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15630,"template":"","meta":{"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"hashtag-lab":[],"naiderlab_tag":[142],"naiderlab_category":[129],"ppma_author":[196],"class_list":["post-17592","naiderlab","type-naiderlab","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","naiderlab_tag-ekonomia-zirkularra","naiderlab_category-adituen-analisia"],"taxonomy_info":{"naiderlab_tag":[{"value":142,"label":"Ekonomia zirkularra"}],"naiderlab_category":[{"value":129,"label":"Adituen analisia"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/naider.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/EC_competitividad2-1-1024x788-1.png",1024,788,false],"author_info":{"display_name":"Naider","author_link":"https:\/\/naider.com\/eu\/author\/sirope-naid3r\/"},"comment_info":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab\/17592","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab"}],"about":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/naiderlab"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/15630"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=17592"}],"wp:term":[{"taxonomy":"hashtag-lab","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/hashtag-lab?post=17592"},{"taxonomy":"naiderlab_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab_tag?post=17592"},{"taxonomy":"naiderlab_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab_category?post=17592"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=17592"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}