{"id":19803,"date":"2011-11-22T10:14:44","date_gmt":"2011-11-22T09:14:44","guid":{"rendered":"https:\/\/naider.com\/naiderlab\/nueva-york-apuesta-por-las-startups\/"},"modified":"2023-04-24T13:13:05","modified_gmt":"2023-04-24T11:13:05","slug":"new-york-ek-startup-en-aldeko-apustua-egiten-du","status":"publish","type":"naiderlab","link":"https:\/\/naider.com\/eu\/naiderlab\/ezagutza\/artikuluak\/new-york-ek-startup-en-aldeko-apustua-egiten-du\/","title":{"rendered":"New York-ek startup-en aldeko apustua egiten du"},"content":{"rendered":"

\"5034263269_b99543\"<\/a>Duela urtebete pasatxo blogean aztertu nuen orduko Britainia Handiko gobernu berriaren mugimenduak Londresen garatzeko konpromisoari buruz oinarritutako zentro teknologikoan<\/a> (Silicon Roundabout<\/em> deitzen zen orduan; gaur egun, gehien proiektu aurreratua , sarritan East London Tech City<\/a> deritzona). Londresek bere kluster teknologikoarekin duen konpromisoaren aurrerapena ikus dezakezu mapa ikusgarri baten bidez,Tech City Map<\/a><\/strong>, Londresen eta, bereziki, hiriko eremu honetan kokatutako oinarri teknologikoko enpresen banaketa espaziala atzi dezakegun (600 enpresa baino gehiago kokatuta, baita haien arteko harremanak ere). Egun hauetan David Cameron<\/a> egon da. Beraz, aitzakia gisa balio izan zuen ekoizpen ereduaren aldaketaz hitz egiteko (gogoratzen al zara?) eta hiriek mobiliza ditzaketen gaitasunak<\/a>. Silicon Valley berria izan nahi izateko zailtasunari buruzko zenbait gauza ere adierazteko balio izan du (Ez saiatu hau etxean<\/a>, Margaret O’Mararen zorioneko adierazpena) Denborarekin, gauzak diren bezala daude eta denbora galtzen jarraitu dugu eta berri baten garapenaren trena. eredu lehiakorra. Gaur denbora pixka bat aurkitzen dut hain iradokitzailea den baina agian gure errealitatetik nahi baino urrunago dagoen beste errealitate bati buruzko ohar batzuk partekatzeko.<\/p>\n

<\/div>\n

Michael Bloomberg New Yorkeko alkateak ere duela pixka bat erabaki zuelakolehiatu Amerikako Mendebaldea<\/a>rekin eta eraiki kaliforniar ahaltsuaren alternatiba bat zure hiria teknologia olatu berriaren erdigunean kokatzeko. Proiektuak, gutxiago ezin denez, campus zientifiko gisa hiriko espazio berri bat<\/strong> planifikatzea barne hartzen duen logika bati erantzuten dio (baliteke Roosevelt Island<\/a>) zure errekurtsoa<\/a> zentroetarako euren jarduera hirian kokatzeko interesa<\/a>. Ez da, inola ere, ekimen isolatu bat ezta, dirudienez, guztietan garrantzitsuena ere. Aspalditik dakigu edukiontziak<\/strong> jartzea, hirigunearen barruan zein kanpoan, ez dela nahikoa, ezta garrantzitsuena ere. Ez da nahikoa industria-jarduera sortzeko balizko enpresa-proiektuak hartzen dituzten azpiegiturak izatea. Askoz elementu ukigarri gutxiago behar dira edukiontzi horiei edukia benetakoa<\/strong> emateko. Ekimena haratago doa inkubagailu teknologiko ezberdinei laguntza emanez, hiriko auzo ezberdinetako ekintzaileak laguntzeko, elkartzeko guneen sare edo ekosistema<\/strong> osatuz eta ekintzailetza-potentziala dinamizatuz, eraikinetan inbertsio handirik egin gabe. Baina, batez ere, New Yorkek bere teknologia-industriaren gorakada bizi du modu ez hain planifikatu batean eta startupenen sorrera<\/a>k askoz gehiago du hiriak hartzen dituen beste faktore sorta batekin (kontzentrazioa, espezializazioa, dinamismoa, etab., elementuak ondo Ed Glaeser<\/a>k aztertua “Hiriaren garaipena<\/a>“) eta inbertsio pribatua< \/a><\/strong> ekintzailetzari laguntzeko.
\nHorregatik, gaur egun Ekialdeko kostaldeko hirian lanean ari diren enpresen dentsitate handiko beste mapa<\/strong> bat ikusteko aukera dago. Mapa bat da (Technology Footprint: Starting Up in New York<\/a>) Manhattaneko ekintzailetza-jarduera bakarrik erakusten duena, baina nahikoa da konturatzeko gaur egungo New York beste puntu bero bat dela. Interneteko ekonomia<\/strong>n. Hauek dira azken bi urteetan inbertitzaile pribatuen finantzaketa lortu duten 400 enpresa baino gehiago euren negozioak garatzeko. Horietako asko Manhattaneko guneetan kokatu dira, oraindik alokairuan dauden bulego-espazio merkeak dauden eta gizarte-eszena bizia dutenek. Twitter<\/strong>, Facebook<\/strong>, Tumblr<\/strong>, Google<\/strong>, Foursquare<\/strong>, Kickstarter< \/strong> dira enpresarik adierazgarrienak. Ezezagunetatik, batzuk laster etorriko zaizkigu soinua egitera. Badirudi baino mugimendu esanguratsuagoa da hirigintzari dagokionez eta hiriguneen papera nola ulertzen den ere. Richard Florida<\/a> bere azken liburuan apustu egiten duen joera batean, Reset handia<\/a>, baina autore batzuek litekeena da hiri-hedapena<\/em> eredua eztabaidatu<\/a>, hirien erdigunea berriro ere erakargarria da eta enpresa handiak hiriguneetan kokatua<\/strong>n duten berreskuratzen hasiak dira.<\/p>\n

<\/div>\n

“Erraza da horrelako zerbait New Yorken<\/em> gertatzea”, pentsa genezake. Bai, noski, New York, Hiri-ekonomia globalaren hierarkia<\/a>, gaitasun asko ditu. Hiri honek masa kritikoa du, jende eta jardueren kontzentrazio handia du (eta, hortaz, enpresa-proiektu berrien hazia diren kezkak nahasteko ahalmen handia), jardueren dentsitate eta aniztasun handia du, elementu kritikoentzat. edozein hiri-ekonomiaren dinamismoa. Baina hiriak, herrialdeak bezala, ziklikoki krisi faseetan sartzen dira eta etengabe alternatiba berriak<\/strong> aurkitu behar dituzte aurrera egiteko. Bere alkateak turismoaz, finantza sektoreaz, mundu mailako enpresentzako zerbitzu aurreratuak, aisialdia eta abarretatik harago ekonomia berri bat sustatu nahi duela, New Yorkek gaur egun bizirik irauteko nahikoa duen guztiarekin, bilatzen ari den seinalea da. ekonomia bihar bizirauteko. <\/strong>
\nOhar batzuk besterik ez dira munduko bi hiriburu handiren egitura ekonomikoaren berritze prozesu bi dokumentatzeko. Horregatik, neurri handi batean errealitate hurbilenetik urrunduta. Baina bi kasuak baliotsuak dira, enpresa-ehunaren oinarri teknologikoak<\/strong>hiri batean jarduera ekonomikoa sortzen jarraitzeko duen papera ulertzeko modu berri bati buruzko pistak ematen dizkigutelako. Kontua da, beste behin, jakitea zer bilatzen ari garen<\/strong>. New York ez bada nahikoa azken hamarkadetan lider izan den sektore guztiekin, hobe dugu laster bilatzen hastea alternatibak<\/a>. Eta dagoeneko hainbat urtetako krisia galdu dugu.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Duela urtebete pasatxo blogean aztertu nuen orduko Britainia Handiko gobernu berriaren mugimenduak Londresen garatzeko konpromisoari buruz oinarritutako zentro teknologikoan (Silicon Roundabout deitzen zen orduan; gaur egun, gehien proiektu aurreratua , sarritan East London Tech City deritzona). Londresek bere kluster teknologikoarekin duen konpromisoaren aurrerapena ikus dezakezu mapa ikusgarri baten bidez,Tech City Map, Londresen eta, bereziki, hiriko…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":7488,"template":"","meta":{"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"hashtag-lab":[],"naiderlab_tag":[141],"naiderlab_category":[130],"ppma_author":[196],"class_list":["post-19803","naiderlab","type-naiderlab","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","naiderlab_tag-hiri-eta-lurralde-berritzailea","naiderlab_category-artikuluak"],"taxonomy_info":{"naiderlab_tag":[{"value":141,"label":"Hiri eta lurralde berritzailea"}],"naiderlab_category":[{"value":130,"label":"Artikuluak"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/naider.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/5034263269_b99543e558_b.jpg",250,167,false],"author_info":{"display_name":"Naider","author_link":"https:\/\/naider.com\/eu\/author\/sirope-naid3r\/"},"comment_info":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab\/19803","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab"}],"about":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/naiderlab"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/7488"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19803"}],"wp:term":[{"taxonomy":"hashtag-lab","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/hashtag-lab?post=19803"},{"taxonomy":"naiderlab_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab_tag?post=19803"},{"taxonomy":"naiderlab_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab_category?post=19803"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=19803"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}