{"id":19941,"date":"2011-04-12T10:28:41","date_gmt":"2011-04-12T08:28:41","guid":{"rendered":"https:\/\/naider.com\/naiderlab\/se-buscan-intraemprendedores\/"},"modified":"2023-04-24T13:13:33","modified_gmt":"2023-04-24T11:13:33","slug":"ekintzaileak-nahi-ziren","status":"publish","type":"naiderlab","link":"https:\/\/naider.com\/eu\/naiderlab\/ezagutza\/artikuluak\/ekintzaileak-nahi-ziren\/","title":{"rendered":"Ekintzaileak nahi ziren"},"content":{"rendered":"

\"4211318_e989c9e656\"<\/a>David Bartolom\u00e9<\/a> lagun talde batek publiko eta ordezkari garrantzitsuenen artean. enpresa pribatuek, gobernuek eta unibertsitateek (EOI, Telef\u00f3nica I+D, BBVA, Eusko Jaurlaritza, Kataluniako Generalitat…) sarean kolaborazio-liburua<\/a>, intraekintzailearen figura<\/strong>ri omenaldia egiteko. Liburu honek esperientzia izan duen profesional talde baten esperientziak biltzen ditu. barne-ekintzailetza era batera edo bestera (liburuan ekintzailearentzat erabiltzen den esanahia nahiko zabala da).<\/p>\n

intrapreneur kontzeptuak dagoeneko badu nolabaiteko historia<\/a>, eta jatorria du. 1970eko hamarkadaren amaieran eta 1980ko hamarkadaren hasieran. Barne-ekintzailea erakunde baten barruan ekintzaile gisa jarduten duen pertsona da<\/strong>, hau da, besteen kontura lan egiten duen enpresa edo erakunde baten barruan negozio, jarduera edo ekimen bat abiaraztearen ardura duen pertsona.<\/p>\n

Kontzeptuak dagoeneko ibilbide teoriko luzea badu ere, ez du lagundu, nire ikuspuntutik, benetako garapenik eta praktikan zabalkunde handirik; Bere zentzurik zehatzenean bederen, enpresa-proiektu bat beste enpresa baten barruan sortzea<\/em> beharko luke. Enpresa handietako ekintzaileak bezain balio duen baliabide bat xahutzen al da? Nola aprobetxatu euren ekimena eta lidergoa? Posible al da? Nola sartzen dira proiektu “pertsonalak” enpresaren estrategia orokorrean?<\/strong><\/p>\n

(Creative Commons goiburuko irudiaren jabetza Genista<\/a>)<\/p>\n

pet projects<\/a> tresna da eta slack time<\/em> horiek hobetzeko modu interesgarriak dira, noski. Jakina da Google bezalako enpresetan mekanismo mota hau erabiltzen dela. Erakunde handiek, hala nola, Corporatea bezalako tresnak artikulatu ahal izan dituzte. Venturing <\/a>, barne-ekintzaileen enpresa-proiektuak laguntzera bideratu daitekeena. Nokia<\/a> aitzindaria izan zen horretan, baina gaur egun korporazio handiek ez ezik, enpresa handiek ere jarraitzen dute. Teknologia Zentroak (Fraunhofer ventures<\/a>, VTT Ventures<\/a>…) edo Unibertsitateak (IP Taldea<\/a>, Chalmers Innovation<\/a> , eta abar…). Ikertzaileak ekintzailea izan behar du eta I+G erakundean bi rolak uztartu behar ditu<\/strong>.<\/p>\n

Horrez gain, badira beste dinamika batzuk, hala nola, think tankak, korporazio crowdsourcing tresnak… enpresa-ekintzailetzari bultzada nabarmena eman diezaioketenak<\/strong>. Barne-ekintzailetzak, behar bezala kudeatuta, enpresa bati bere gaitasun anbidistroa<\/a><\/strong> sustatzeko aukera eman diezaioke, hau da, produktibitate eta eraginkortasun handia eta berrikuntzarako gaitasun indartsua uztartu.<\/p>\n

Barne-ekintzailetzaren garapen lotsatia, oro har, enpresa handietan gertatu da. Baina, ETE baten barruan dagoen barne-ekintzailearen figurak zentzurik al du?<\/strong> ETEetan konplexuagoa da barne-ekintzailea sustatzeko baliabide nahikoak aurkitzea, nahiz eta egia den, enpresa-proiektu berria behar bezala artikulatuz, ETEak Era berean, barne-ekintzaileari lagundu diezaioke behar dituen baliabideen zati bat eskainiz eta gainerako gaitasunen bilaketa beste kolaboratzaile, bazkide edo inbertitzaile batzuen esku utziz.<\/p>\n

Gaur egun, barne-ekintzaile kontzeptua bere bertsiorik anbiziotsuenean (enpresa-proiektu bat beste erakunde baten barruan hasten duena) oso gutxitan gauzatu da<\/strong>, eta ez dirudi antolakuntza-eredu aski sendorik dagoenik beretzat. sustapena eta izatea Zaila da literaturan arrakasta nabaria duten kasuak aurkitzea…<\/p>\n

Ezagutzen al dituzu barne-ekintzailetzatik sortutako enpresa-proiektuen kasuak? <\/strong>Pozik egongo ginateke zu ezagutzea…<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

David Bartolom\u00e9 lagun talde batek publiko eta ordezkari garrantzitsuenen artean. enpresa pribatuek, gobernuek eta unibertsitateek (EOI, Telef\u00f3nica I+D, BBVA, Eusko Jaurlaritza, Kataluniako Generalitat…) sarean kolaborazio-liburua, intraekintzailearen figurari omenaldia egiteko. Liburu honek esperientzia izan duen profesional talde baten esperientziak biltzen ditu. barne-ekintzailetza era batera edo bestera (liburuan ekintzailearentzat erabiltzen den esanahia nahiko zabala da). intrapreneur kontzeptuak…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":4807,"template":"","meta":{"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"hashtag-lab":[],"naiderlab_tag":[145],"naiderlab_category":[130],"ppma_author":[196],"class_list":["post-19941","naiderlab","type-naiderlab","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","naiderlab_tag-ig-eta-berrikuntza-politikak","naiderlab_category-artikuluak"],"taxonomy_info":{"naiderlab_tag":[{"value":145,"label":"I+G eta berrikuntza politikak"}],"naiderlab_category":[{"value":130,"label":"Artikuluak"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/naider.com\/wp-content\/uploads\/2022\/10\/13-patricia-laucirica-ade.jpg",400,600,false],"author_info":{"display_name":"Naider","author_link":"https:\/\/naider.com\/eu\/author\/sirope-naid3r\/"},"comment_info":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab\/19941","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab"}],"about":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/naiderlab"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4807"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=19941"}],"wp:term":[{"taxonomy":"hashtag-lab","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/hashtag-lab?post=19941"},{"taxonomy":"naiderlab_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab_tag?post=19941"},{"taxonomy":"naiderlab_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab_category?post=19941"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=19941"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}