{"id":20118,"date":"2010-10-20T08:47:31","date_gmt":"2010-10-20T06:47:31","guid":{"rendered":"https:\/\/naider.com\/naiderlab\/inteligencia-colectiva-mas-alla-del-crowdsourcing\/"},"modified":"2023-04-24T13:11:50","modified_gmt":"2023-04-24T11:11:50","slug":"adimen-kolektiboa-crowdsourcingetik-haratago","status":"publish","type":"naiderlab","link":"https:\/\/naider.com\/eu\/naiderlab\/ezagutza\/artikuluak\/adimen-kolektiboa-crowdsourcingetik-haratago\/","title":{"rendered":"Adimen kolektiboa: crowdsourcingetik haratago"},"content":{"rendered":"<p>Urte asko daramatzate <a href=\"http:\/\/en.wikipedia.org\/wiki\/Ideation_%28idea_generation%29\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">ideia sortzeko<\/a> plataformak edo merkatuak. orain merkatuan. Hasieran, ideien haurdunaldia eta identifikazioa ahalbidetzen zuten tresnei buruzkoa zen, orokorrean sarean. Baina gaur egun tresna hauek ideiak sortzeko eta kudeatzeko ez ezik, horiei buruzko erabaki onenak hartzen laguntzen dute, egia bihurtzeko.<strong><\/strong><\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/naider.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/1545584483_5e2a196b8b_z.jpg\"><img class=\"alignleft size-full wp-image-5090\" alt=\"1545584483_5e2a1z\" 5e2a1z\" \"https:\/\/naider.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/1545584483_5e2a196b8b_z.jpg\" width=\"250\" height=\"167\" \/><\/a>Gaur egun, plataforma hauen helburua ustiatzea da, bere adierazgarririk handienan, <strong>adimen kolektiboaren kontzeptua<\/strong> <strong>The <a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Collective_Intelligence\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Crowd Intelligence<\/a> <em><a href=\"http:\/\/es.wikipedia.org\/wiki\/Crowdsourcing\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">crowdsourcing<\/ a baino urrats bat gehiago doa ><\/em> <\/strong>talde zabalen inplikazioaren bidez sormena eta ideiak suspertzeaz gain, ehunka edo milaka erabiltzaileren iritziak erabaki kolektiboak hartzeko erabiltzea ere helburu duelako. Bi adimen bat baino hobeak badira, imajina ezazu ehunka edo milaka kolaboratzen duten indarra.<\/p>\n<p><a href=\"http:\/\/www.spigit.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Spigit<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.brightidea.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">BrightIdea<\/a> edo <a href=\"http:\/\/www.imaginatik.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Imaginatik<\/a> dira batzuk adimen kolektiboko plataforma ezagunenetakoa. Tresna hauek <strong>tresna korporatibo gisa inplementa daitezke, enpresa barruan erabiltzeko pentsatuak edo Interneteko plataforma ireki gisa<\/strong>. Instrumentu korporatibo gisa, oro har, enpresa handiek erabiltzen dituzte, hala nola <a href=\"http:\/\/www.computerworld.com\/s\/article\/9160118\/Tap_the_wisdom_of_employees_and_boost_the_bottom_line_\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Pfizer, AT&#038;T< \/ a> edo <a href=\"http:\/\/www.ideastorm.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Dell<\/a> (Ideastorm-ekin) beste askoren artean. Interneten erabilera irekiko plataforma gisa pentsatuta daudenen artean daude <a href=\"http:\/\/www.ideas4all.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Ideas4all<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.innocentive.xn--com-4la\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Innocentive<\/a>, <a href=\"http:\/\/www.innoget.com\/ \" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Innoget<\/a> edo <a href=\"http:\/\/www.12designer.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">12designer<\/a> , bakoitza orientazio apur bat ezberdinekin.<\/p>\n<p>Tresna hauen bilakaerak ideiak sortzeko gune soiletatik ideiak sortzeaz gain, haiek zuzentzen dituzten garapen proiektuen hautaketa, eraikuntza eta kudeaketa kudeatzen dituzten plataforma osoetara eraman ditu. Adibidez, <a href=\"http:\/\/www.zdnet.com\/blog\/greenfield\/how-software-can-turn-your-creativity-into-products\/687\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Imaginatik Portfolio Manager bat sartzen du ezarpen proiektuak kudeatzeko<\/a>. Laburbilduz, <strong>berrikuntza kudeatzeko tresna oso bihurtu dira enpresan edo dagozkien komunitateetan<\/strong>.<\/p>\n<p><strong>EIT: lehen eragile publikoetako bat<\/strong><\/p>\n<p>Egun hauetan jakin dugu EITk, <a href=\"http:\/\/eit.europa.eu\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Berrikuntzarako Europako Institutuak<\/a>, bere kolektiboa abian jarri duela. inteligentzia plataforma <a href=\"http:\/\/eit.europa.spigit.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">Spigit tresna<\/a> erabiliz, Naider-en dugunaren antzeko saiakera batean. kanpainaren bidez egiten dugu <a href=\"http:\/\/www.tusideasahora.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\">http:\/\/www.tusideasahora.com<\/a> nahiz eta, zergatik ez esan, askoz tresna indartsuago batekin. EITk etorkizuneko berrikuntza eraman dezaketen ideiak aurkitu eta hazi nahi ditu.<\/p>\n<p>EIT-ren erronka izugarria da: bere jardun-eremuetan ideien sorkuntza mobilizatzeko gai izan behar du, baizik eta tresnak ezarri behar ditu<strong>ideia horiek aurrera egin eta errealitate bihur daitezen<\/strong>.<\/p>\n<p>Denok egiten diogun galdera hau da: <strong>ideia falta al da? Edo horiek martxan jartzeko gaitasun falta al dago? <\/strong>Azken hau izango balitz, mota honetako tresnak bide luzea du oraindik egiteko: ideiak egia bihurtzeko, sistema konplexuak beharrezkoak dira motibaziorako eta sarirako, lankidetzarako, koordinaziorako, lidergoa kudeatzeko, etab. Laburbilduz, funtsezko pertsonak inplikatzea beharrezkoa da, modu egokian eta helburu berdinekin lan egin dezaten, eta hori ez da erraza.<\/p>\n<p>Adimen Kolektiboak berrikuntzaren katalizatzaile indartsua izan lezake etorkizunean<strong>baina ez dezagun ahaztu horren atzean, noski, jendea dagoela.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Urte asko daramatzate ideia sortzeko plataformak edo merkatuak. orain merkatuan. Hasieran, ideien haurdunaldia eta identifikazioa ahalbidetzen zuten tresnei buruzkoa zen, orokorrean sarean. Baina gaur egun tresna hauek ideiak sortzeko eta kudeatzeko ez ezik, horiei buruzko erabaki onenak hartzen laguntzen dute, egia bihurtzeko.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8224,"template":"","meta":{"_kad_blocks_custom_css":"","_kad_blocks_head_custom_js":"","_kad_blocks_body_custom_js":"","_kad_blocks_footer_custom_js":"","_kad_post_transparent":"","_kad_post_title":"","_kad_post_layout":"","_kad_post_sidebar_id":"","_kad_post_content_style":"","_kad_post_vertical_padding":"","_kad_post_feature":"","_kad_post_feature_position":"","_kad_post_header":false,"_kad_post_footer":false,"_kad_post_classname":""},"hashtag-lab":[],"naiderlab_tag":[145],"naiderlab_category":[130],"ppma_author":[196],"class_list":["post-20118","naiderlab","type-naiderlab","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","naiderlab_tag-ig-eta-berrikuntza-politikak","naiderlab_category-artikuluak"],"taxonomy_info":{"naiderlab_tag":[{"value":145,"label":"I+G eta berrikuntza politikak"}],"naiderlab_category":[{"value":130,"label":"Artikuluak"}]},"featured_image_src_large":["https:\/\/naider.com\/wp-content\/uploads\/2022\/12\/1545584483_5e2a196b8b_z.jpg",250,167,false],"author_info":{"display_name":"Naider","author_link":"https:\/\/naider.com\/eu\/author\/sirope-naid3r\/"},"comment_info":"","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab\/20118","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab"}],"about":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/types\/naiderlab"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media\/8224"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=20118"}],"wp:term":[{"taxonomy":"hashtag-lab","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/hashtag-lab?post=20118"},{"taxonomy":"naiderlab_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab_tag?post=20118"},{"taxonomy":"naiderlab_category","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/naiderlab_category?post=20118"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/naider.com\/eu\/wp-json\/wp\/v2\/ppma_author?post=20118"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}