Tokiko merkatuetan jarduten duten enpresa bolumen handia dago (BPGaren bi heren inguru), askotan oso txikiak (Espainiako enpresen % 90ek baino gehiagok 5 lanpostu baino gutxiago dituzte) eta karbono gutxiko kontsumo intentsiboko sektoreetan jarduten dutenak. industria-sektorearen zati handi bat bezala, eraikuntza eta, noski, zerbitzu tradizionalenena). Enpresa hauek ez dute teknologia intentsiboenen “glamourra”, baina zalantzarik ez dago eskualdeko garapen, ongizate eta enplegu maila euren lehiakortasunaren araberakoa dela.
Modu batera edo bestera, mota honetako enpresei laguntzea zentro teknologiko askoren agendan egon da, baina horrek ekarri ditu I+G ulertzen denetik urrun dauden zerbitzuak eskaintzera eta, kasu askotan, Merkatuan esku hartzearen truke sarbide eta lehia desleialak leporatzen zaizkien aholkularitza-enpresekin zuzeneko lehian sartzea, sektore publikoaren aldeko tratuarekin kontatuta.
Eztabaida hori gorabehera, egia da, ordea, mota honetako enpresek ez dutela ondo artikulatutako enpresa-zerbitzuen eskaintzarik euren beharretara egokitutako berrikuntza sustatzeko. Edo hitz oso kolokialetan: “batak bestearentzat, etxea miaketarik gabe”. Oinarrizko galdera, beraz, zentro teknologikoek rol ezberdina eta estrategikoki garrantzitsuagoa izan dezaketenjoko eremu honetan, enpresa mota honen lehiakortasunari balio diferentziala emanez.
Nire jarrera da ahal dutela, baina beren ekintzei errotik buelta emanez eta bere bezero hobetsi bihurtzen diren zerbitzu eta ingeniaritza enpresetara bideratuz. Eszenatoki berri honetan, zentro teknologikoak zerbitzu aurreratuen enpresen aliatu estrategiko bihurtzen dira eta haien ezagutza eta esperientzia laguntzen dute, baita ikerketa aplikaturako eta harremanetarako eta nazioarteko beste ikerketa zentro batzuekin sarean aritzeko duten gaitasuna ere, negozio eredu berriak garatzeko, sistemak aprobetxatzeko gai direnak. erakundeko pertsona guztien potentzial berritzailea, IKTen garapen azkarrean oinarritutako lehiakortasunaren zaintza metodo berriak eta enpresa berritzaile kontzeptu berri bat sortzera zuzendutako produktu eta zerbitzu berrietarako aukera sorta infinitua.
Zentro teknologikoentzat, bide horrek behartzen ditu, batetik, beren jardueraren ardatza aldatzera eta euren ekintza teknologiaren mundutik eratortzera, beste aldagai ukigarri eta ukiezin asko gehitzen dituen lehiakortasunera eta, bestetik, baliabideetan, pertsonetan eta antolakuntzan inbertsio handiak egitea, ikerketa aplikatutik aholkularitza-sektoreari balioa ematen dion egitura sinesgarri eta kaudimentsua hornitzeko. Enpresei aholkularitza-zerbitzuak zuzenean eskaintzera bideratzea itxuraz sinpleagoa den alternatiba, aldiz, oso bide estrategiko gutxiko aukera bat da, bere existentziaren oinarriarekin kontraesanean dagoelako.
Aukera berri honek askoz zentzu handiagoa du enpresa berritzaileen oinarria zabaldu nahi duen eskualdeko industria-politikaren testuinguru berri bateanean, aprobetxatzen duten lankidetza plataformak eta enpresen arteko harremanal indartuz. zerbitzu enpresek duten sormen eta berrikuntzarako potentzial handia eta teknologia zentroei (edo horietako batzuei) protagonismo handia eskaintzen die erradikal eraldaketa prozesu honetan. “Zentro teknologikoak, aholkularitza enpresak” parekatzeak dibidendu gehigarri oso garrantzitsua sortzen du, horrek zerbitzu aurreratuen sektorearen garapenerako, profesionaltasunerako eta bikaintasunerako suposatzen duen ekarpen garrantzitsua baino ez dena eta eskualdeko berrikuntzaren benetako bulbarda bihurtzen da. potentziala.
