Urte asko daramatzate ideia sortzeko plataformak edo merkatuak. orain merkatuan. Hasieran, ideien haurdunaldia eta identifikazioa ahalbidetzen zuten tresnei buruzkoa zen, orokorrean sarean. Baina gaur egun tresna hauek ideiak sortzeko eta kudeatzeko ez ezik, horiei buruzko erabaki onenak hartzen laguntzen dute, egia bihurtzeko.

1545584483_5e2a1zGaur egun, plataforma hauen helburua ustiatzea da, bere adierazgarririk handienan, adimen kolektiboaren kontzeptua The Crowd Intelligence crowdsourcing talde zabalen inplikazioaren bidez sormena eta ideiak suspertzeaz gain, ehunka edo milaka erabiltzaileren iritziak erabaki kolektiboak hartzeko erabiltzea ere helburu duelako. Bi adimen bat baino hobeak badira, imajina ezazu ehunka edo milaka kolaboratzen duten indarra.

Spigit, BrightIdea edo Imaginatik dira batzuk adimen kolektiboko plataforma ezagunenetakoa. Tresna hauek tresna korporatibo gisa inplementa daitezke, enpresa barruan erabiltzeko pentsatuak edo Interneteko plataforma ireki gisa. Instrumentu korporatibo gisa, oro har, enpresa handiek erabiltzen dituzte, hala nola Pfizer, AT&T< / a> edo Dell (Ideastorm-ekin) beste askoren artean. Interneten erabilera irekiko plataforma gisa pentsatuta daudenen artean daude Ideas4all, Innocentive, Innoget edo 12designer , bakoitza orientazio apur bat ezberdinekin.

Tresna hauen bilakaerak ideiak sortzeko gune soiletatik ideiak sortzeaz gain, haiek zuzentzen dituzten garapen proiektuen hautaketa, eraikuntza eta kudeaketa kudeatzen dituzten plataforma osoetara eraman ditu. Adibidez, Imaginatik Portfolio Manager bat sartzen du ezarpen proiektuak kudeatzeko. Laburbilduz, berrikuntza kudeatzeko tresna oso bihurtu dira enpresan edo dagozkien komunitateetan.

EIT: lehen eragile publikoetako bat

Egun hauetan jakin dugu EITk, Berrikuntzarako Europako Institutuak, bere kolektiboa abian jarri duela. inteligentzia plataforma Spigit tresna erabiliz, Naider-en dugunaren antzeko saiakera batean. kanpainaren bidez egiten dugu http://www.tusideasahora.com nahiz eta, zergatik ez esan, askoz tresna indartsuago batekin. EITk etorkizuneko berrikuntza eraman dezaketen ideiak aurkitu eta hazi nahi ditu.

EIT-ren erronka izugarria da: bere jardun-eremuetan ideien sorkuntza mobilizatzeko gai izan behar du, baizik eta tresnak ezarri behar dituideia horiek aurrera egin eta errealitate bihur daitezen.

Denok egiten diogun galdera hau da: ideia falta al da? Edo horiek martxan jartzeko gaitasun falta al dago? Azken hau izango balitz, mota honetako tresnak bide luzea du oraindik egiteko: ideiak egia bihurtzeko, sistema konplexuak beharrezkoak dira motibaziorako eta sarirako, lankidetzarako, koordinaziorako, lidergoa kudeatzeko, etab. Laburbilduz, funtsezko pertsonak inplikatzea beharrezkoa da, modu egokian eta helburu berdinekin lan egin dezaten, eta hori ez da erraza.

Adimen Kolektiboak berrikuntzaren katalizatzaile indartsua izan lezake etorkizuneanbaina ez dezagun ahaztu horren atzean, noski, jendea dagoela.