Oinarritutako teknologian oinarritutako startup batek ezin du merkatu bat astiro eta epe luzera eraiki eta modu inkrementalean berritu. Interneteko enpresa asko, adibidez, sutan jarri dira estrategia mota hau jarraituz. Adibideak aurkitzea erraza da: bidaia-sektoreko ehunka Internet enpresa irentsi zituzten estatubatuar handien (booking, expedia, etab.) eta sareko mapa-enpresa gehienen irrupzioaren ondoren, beren oinarri sendotua izan arren. bezeroen izan zen, Google Maps-en irrupzioaren ondoren.
Hau da, beharbada, Europan mundu mailan arrakasta handiko startup asko ez daudela esan nahi duen alderdietako bat. Inbertitzaileen eta arrisku-kapitalen ekosistema sendorik ezean, Europako startupek beren lehiakide amerikarrak baino erritmo motelagoan berritu eta hazi behar dute. Kasu askotan, berrikuntza-abiadura txikiagoa horrek Europako startup-a desagertzea ekar dezake.
Gaur egun, abiadura hori kritikoa izan daiteke arlo teknologikoetan, hala nola Cloud Computing, Gauzen Internet edo mugikortasuna. Europako enpresa berritzaileak kasu askotan programa eta tresna publiko edo publiko-pribatuen bidez finantzatzen diren arren, normalean prozedura motelekin funtzionatzen dutenak, teknologia-enpresek askoz ere arinagoa den finantzaketa-merkatu pribatu batera jotzen dute, beren abiadura azkartzeko aukera ematen diena. berrikuntza.Europako produktu asko desagertzen dira, beren berrikuntza finantzatzeko eredua desegokia delako aldaketa teknologiko azkarreko garai baterako.
Espainian, teknologia-startupenen zailtasuna are larriagoa da, haien finantzaketa-aukerak oso azkar lotzen baitira merkatuan duten arrakastarekin. Horrek esan nahi du enpresa askok produktu benetan berritzaile eta lehiakorrak eraikitzeari utzi behar diotela epe laburreko emaitzak direla eta. Espainian benetan disruptive startupen bideragarritasuna ia ezinezkoa da oso salbuespen gutxitan izan ezik.