Hemen partekatzen dut atzo kongresuko eztabaida mahaian erabili nuen dokumentuaEQUIciuDAD, baita zenbait izan genuen eztabaidari buruzko oharrak, hasierako sarrera ondo osatu zutela uste dut. Egungo hiriaren zenbait baldintzaren berri laburra -fragmentua, subjektiboa baina esanguratsua azken finean- eta tailerrean jorratzen dugunaren funtzioen definizioaadaptive urbanism adibide sorta batekin batera. Elementu horiek hasieran aurkeztearen ideia, batez ere, egungo baldintzetan, erakunde publikoen baliabide ekonomikoen gabeziak eta handien amaierak mugatutako tesiaren inguruko eztabaida piztea izan zen. hirian esku hartzeko proiektuak, estrategia alternatiboak nola aurki daitezkeen ikusteko baldintza hoberenen aurrean gaude. Estrategia eta ekintza hauek baldintza berrietara egokitzeko gaitasun handiagoa izango dute, frogatu baitute -korrontearen aurka- bideragarriak eta eraginkorrak direla. trantsizio-hiriaktik azpiegitura berreskuratzea< /a > erabilera publikorako, Newcastle berritu, Bitartean Proiektua, Solar Footprint edo 596 hektarea.

Eztabaidatik ideia osagarri batzuk erreskatatzen ditut osatu gabeko marrazki honetarako:

  • Erantzunak mikroagoak dira, arazo zehatzetarako edo baldintza propioak dituzten espazioetarako diseinatuta daudelako eta, beraz, ezin dugu espero katalogo hau berreskuratzeko geratzen den guztiari erantzuteko gai denik.
  • Krisiaren ostean geratzen diren pasiboak azpiegiturak, ekipamenduak, urbanizazioak, etxebizitzak, etab. hainbeste dira, ezen guztietarako erantzunik ere ez daukagula. Dena ezin izango da erabilera alternatiboekin edo erabilera komunitarioetarako berreskuratzeko estrategia ezberdinekin berriro okupatu edo aktibatu.
  • Bitartean ideia indartsua da eta zenbait ekintzak gero eta leku gehiago izatearen gakoaren parte da. Bitartean ez dakigula zenbat iraungo duen, baina krisia amaitu arte itxarotea logikoa ez den egoeretarako irtenbide hurbilak pentsatzeko aukera ematen digu, erakundeek euren burua argitzeko, finantzaketa lortzeko. , hirigintza-plan bat guztiz garatzeko, leku baten jabeak merkatuan irteera bat aurkitzeko, orube huts batean eraikitzeko, etab.
  • Kontraesana eta marruskadura presente dago eredu administratiboa eta instituzionala hierarkizatua delako bere eguneroko funtzionamenduan eta are gehiago hirigintzan, errealitate soziala gero eta gehiago banatuta dagoen bitartean. Hirigintza moldagarria, neurri handi batean, formalitateekin bat ez datorren hirian antolatzeko eta esku hartzeko forma berri batean oinarritzen da. Eta kontraesan horretan aprobetxatu behar da zirrikitu eta pitzadurak.

Ez dakit eztabaidatu dugunaren ondorio oso zehatza den baina, nolanahi ere, hauek dira laburpen gisa gehien nabarmenduko nituzkeen ideiak.
Gehiago: