Beterri-Buruntza eskualdeak Enpresa Plan Estrategiko bat lantzen du, ekonomia-ehunaren lehiakortasuna indartzeko eta datozen urteetako enpresa eta lurralde-eraldaketako erronka nagusiei aurre egiteko. Prozesuak lurraldeko erakunde, enpresa eta eragile sozioekonomikoen arteko lankidetzatik abiatuta eskualdeko garapen ekonomikoaren ikuspegi partekatua eraikitzen du.
NAIDERek prozesu estrategikoaren diseinua eta dinamizazioa laguntzen du, lurralde-analisi ekonomikoa, parte-hartze metodologiak eta lehentasunen eta jarduketa-ildoen definizioan laguntza teknikoa eskainiz. Lanak diagnostikoa eta parte-hartzea uztartzen ditu industria, berrikuntza, talentua, trantsizioa ekologikoa eta eraldaketa produktiboarekin lotutako garapen-aukerak identifikatzeko.
Proiektua aldaketa teknologiko, energetiko eta demografikoen azelerazio batek eta lurralde-lankidetzaren behar gero eta handiago batek markatutako testuinguruan ekonomia-sustapenerako politikak egokitzeko beharretik abiatzen da. Plan estrategikoa eskualdeko enpresa-ekosistemaren gaitasunak indartzeko eta epe ertain eta luzean eragina duten jarduketa orientatzeko tresna gisa planteatzen da.
Prozesuak lurraldeko enpresa eta eragileekin kontraste eta parte-hartze espazioak txertatzen ditu, erronka komunak identifikatzeko eta erantzun koordinatuak artikulatzeko. Ildo estrategikoen definiziotik haratago, esperientziak lurraldeko ekonomia-gobernantza dinamikak finkatzen laguntzen du, Beterri-Buruntza eskualdeak jarduera ekonomikoa, enplegua eta eraldaketa lehiakorreko proiektuak sortzeko duen gaitasuna indartuz.
Ilustrazioa: Logan Voss
