“Ez ditugu gauzak erronka gisa ikusten. Aukera gisa ikusten ditugu, eta inoiz ez diogu berritzeari uzten. Gure berrikuntza produktuan, prozesuetan eta pertsonengan oinarritutako ikuspegian oinarritzen da. Produktu onenak sortzeko, onenak ditugu. prozesua, eta prozesu onena sortzeko, profesional onenak behar ditugu”. Pasa den otsailean Dubaiko Gobernuaren Goi Bileran BK Yoonek (Samsung Electronics-eko presidentea eta zuzendari nagusia) eginiko adierazpen hauek ezin hobeto laburbiltzen dute Hego Koreako konpainiaren berrikuntza politika.
Izan ere, enpresa-berrikuntzaren filosofia horrek fruituak eman ditu, eta Samsung aurki dezakegun berrikuntza-ranking guztietan dago, adibidez: 24/7 WallSt argitalpenean 5.; Thomson Reuters Top 100 Innovative Companies sariaren lau aldiz irabazlea; 4. Booz Allen Hamilton aholkularitzaren rankingean; Fast Company aldizkariaren zerrendako 41.a.
Berrikuntza politika: produktua, pertsonak, joerak.
Bere ibilbide osoan zehar, Samsung aurrerapen teknologiko handiak garatu ditu. Bere telefono berritzaileekin, Samsungek mundu osoko kontsumitzaileei aurrekaririk gabeko esperientzia mugikorra eskaini zien. Telebista industriari ere erronka bota zion LED telebistak nola eraiki behar zirenari buruzko uste zaharrak guztiz aldatu zituen. Azken adibide gisa, nabarmentzekoa da kalitate handiko hozkailua, kontsumitzaileei bere sukaldeko erosotasunean bizitza osasungarriagoa izateko azken freskotasuna eskainiz.
Prozesuari dagokionez, estandar argiak eta prozesu bateratuak funtsezkoak dira Samsung bezalako enpresa global bat funtzionatzeko. Adibidez, sistema eragile estandarizatu baten bidez, Samsung-ek modu eraginkorrean kudeatzen du piezen eta produktuen fluxua, eta bere bazkideengandik batuta eta hurbil jarraitzen du balio-kate osoan zehar. span>
Gauza nagusia jendea da. Samsung-ek bere langileak onartzen eta elikatzen ditu, haien potentzial osoa lortzen lagunduz. Esaterako, Samsung-en Eskualdeko Espezialisten Programak langileei tokiko merkatuak esperimentatzeko eta ulertzeko aukera eskaintzen die, eta Global Strategy Group bezalako ekimenek “think tank” (ikerketa izaerako adituen talde) gisa funtzionatzen duten bitartean, MBA Mundu osoko tituludun talentuenak etorri enpresaren egoitzara.
Megatendentziak eta Berrikuntza Egitura
BK Yoonek Dubain egindako adierazpenetara itzuliz, Samsungeko presidenteak lau megajoera azaldu zituen: mugikortasuna, urbanizazioa, zahartzea eta klima-aldaketa bezalako mehatxu berriak, dena aldatzen ari garen bizimodutik eta gizarteak egituratzeko eta antolatzeko modua lantzeko. eta gobernuek. Samsungentzat, teknologia funtsezkoa da mega-joera horiei aurre egiteko, batez ere azkar sortzen ari den Gauzen Internet (IoT). Sentsoreak, osagai adimendunak eta konektagarritasun hobea eguneroko objektuetan integratuz, eta Big Data analitika erabiliz, sortzen duten informazioa ulertzeko eta horretan jarduteko, IoT-ak aukera amaigabeak ditu gure bizitza osasuntsuagoa, erosoagoa eta seguruagoa izan dadin irtenbideak emateko. IoT-aren arrakasta bermatzeko, pertsonen beharren inguruan garatu behar da, eta ekosistema ireki batean eraiki behar da. Eszenatoki honetan, gobernuen laguntza eta gobernuen eta sektore pribatuaren arteko lankidetza ezinbestekoa da IoT-aren aukera infinituak desblokeatzeko eta arakatzeko.
Samsung-en politika eta ideologia modu zabalean azaldu ondoren, berrikuntza atalaren egitura laburbilduko dugu. Organigrama berritzaileak bost arlo ditu: Osasun Digitala, Datu Zentroa, Giza Konputagailuen Interfazeak, Gauzen Interneta, Argiztapen Adimenduna.
Osasun digitalak garatzaileak, osasun-profesionalak, akademikoak eta osasun-zaleak mundu osasuntsuagoa sortzeko diseinatutako hardware- eta software-teknologia multzo bat erabiltzen du. Ekimen honen funtsezko osagaia osasunaren kontzeptu berri batera egokitutako erreferentzia-diseinu irekiko plataforma berri bat da, azken sentsoreak, portaera-algoritmoak, bateriak eta pantaila-teknologiak aprobetxatzeko.
Data Center plataformaren helburua da arkitektura berriak berritzea eta mundu mailan ospea eta merkatuan liderra den teknologia aplikatzea, hala nola Samsung-ena, hurrengo belaunaldiko datu-zentro iraultzaileen garapenean eta inplementazioan. Samsung-en DRAM liburutegi sendoarekin, Flash produktuekin eta ARM CPUekin hornituta, datu-zentroko taldea erreferentzia-diseinu eta plataforma berriak garatzen ari da estandar irekien inguruan eraikitako hardware, software eta interkonexio teknologiaz osatuta. Sail honekin, Samsungek planetako txoko guztietako jendearen datu-eskari gero eta handiagoari aurre egiteko irtenbide berriak sortu nahi ditu.
Giza Konputagailuen Interfazeak taldea telefonoa plataforma adimentsuago bilakatzen ari da. Samsung-ek norabide guztietan bultzatzen du berrikuntza, kamera sentsore berrietatik hasi eta aplikazio berrietarako prozesadore azkarragoetaraino. Konpainiaren helburua telefonoa laguntzaile adimentsuagoa izatea eta pertsonen arteko komunikazio murgilagoa ahalbidetzea da. Horretarako, startupsk eta unibertsitateek puntako I+G azkar integratzeko munduko plataforma mugikor ezagunenean.
Gauzen Internet (IoT) gure etxeko esperientziak konektatzea, hiri adimendunak garatzea, ingurumena babestea eta osasun hobea eskaintzea da. Samsung plataforma ireki bat garatzen ari da, zatikatzea murrizten duena eta IoT bizkorrago hartzea ahalbidetzen duena. Une honetan garrantzitsua da hardwareari ARTIK izena jartzea, IoT-rako eraikuntza-bloke txiki eta indartsuen taldea. Hardware hau errendimendua, energia-kontsumoa eta memoria erabiltzeko optimizatuta dago, baita segurtasuna eta pribatutasuna ere. ARTIK-ekin, garatzaileek azkenean ideia berrietara bideratu dezakete IoT sortzaileago eta konektatuago baterako.
Smart Lighting plataformak ekosistema irekia sustatzen du, argiztapen adimenduna sistemak sortuz, plug-and-play LED moduluak erabiliz, hari gabeko eta haririk gabeko konektagarritasun aukera anitz, Garatzaileentzako API malguakak, zentzumen anitzeko protokolo irekia eta SAMIIO-rekin (Samsung-en beraren datu-trukerako plataforma) integrazio erraza. . Helburua argiztapen irtenbide berriak sortzea da, arduratsuagoak, seguruagoak eta adimentsuagoak.
I+G+b-n egindako ahalegina
Atal honetan patenteekin eta I+Gko inbertsioekin lotutako datuak aztertu ditugu, adierazle garrantzitsuak enpresa baten konpromiso berritzaile maila ebaluatzeko orduan.
Koreako erraldoiak argitaratutako datuen arabera, 2014. urtea errekorra izan zen ikerketan eta garapenean egindako inbertsioari dagokionez, I+Gn 13.800 milioi dolar gutxi gorabehera gastu handia izan baitzuen.
Horrela, ikerketak eta garapenak diru-sarreren %7,4ko inbertsioa suposatu du Samsung bezalako fabrikatzaile batentzat, ia 186.000 milioi erregistratu baititu bere sarreretan, eta alderatuta, I+Gn egindako gastuaren hirukoitza, adibidez. aldi berean.
Patenteen atalean, IFIren aldarrikapenak, 2014an, Samsung munduko bigarren enpresa patentatuena izan zen 4.952 patenterekin, IBMren atzetik soilik. Europa mailan, Patenteen Europako Bulegoa (EPO, Patenteen Europako Bulegoa) , Hego Korea enpresa izan zen 2014an patente gehien eskatu zuena, zehazki 2.541, eta ondoren Philips eta Siemens.
Ekimen bereziak
Samsungek 2014ko apirilean inauguratu zuen Berrikuntza Teknologikoaren Museoa. Eraikinak ibilbide historikoa eskaintzen du bonbilla, telegrafoa edo lehen telefono mugikorrak bezalako asmakizunetan zehar. “Samsung City” izenekoan kokatua, Suwon herrian (Seulgo hegoaldean), Samsung Innovation Museum hiru erakusketa-areto biltzen ditu (Asmatzaileen Aroa, Berrikuntzaren Industriaren Aroa, Sorkuntza Aroa) eta Historiaren Aretoa. Helburua bisitariei gaur egun erabiltzen den teknologiaren jatorria erakustea eta etorkizuneko berrikuntzetarako “inspirazio gisa balio izatea”.
Bestalde, interesgarria iruditzen zaigu lehiaketari izena ematea Samsung EGO Innovation Project Madrilgo Moda Astean. Lehiaketa nazionala da, modaren edozein alderditan (oihalak, arropa, osagarriak, eszenaratzea…) aplikatutako teknologiarekin lotutako proposamen bat garatzen duen proiektu berritzaile bat ematera zuzendua. Hautatutako proiektua Samsung EGO desfileen testuinguruan erakusten da, aurkezpenen formatuan bertan eraginez edo aurkezpen gisa.