Kolaborazio-ekonomiaren gero eta eragin handiagoa infopost

partekatze-ekonomiak, BlaBlaCar, Uber edo AirBnb erakusle nagusi gisa dituena, inguruko fakturazio globala izango du. 300.000 milioi euro 2025ean, PwC aholkularitza-enpresaren datuetan oinarritutako OBS Business School-ek egindako txostenaren arabera, The Economist. Txostenak, negozio-eredu honetan sartutako munduko plataforma kopurua 7.500 baino gehiagokoa dela kalkulatzen du, bereziki turismoan eta mugikortasunean apurtzen dutena, bere zailtasun nagusiak ikusten jarraitzen du erregulazio faltan, auzo taldeen oposizioan (AirnBnb-en kasuan bereziki). ) edo kolektiboak taxi-gidari gisa baztertzea (Uberentzat bereziki).

Dagoeneko merkatuetatik elikatzen diren arren, txostenak azpimarratzen du lankidetza-kontsumo-plataformak sortzeko ahalmena handiagoa dela transakzio-kostuak ikaragarri murrizten diren industrietan, baita arrakastaren prezioa, bizi-zikloa eta maiztasuna ere. faktoreak.

Plataforma nagusiek komisioen edo zerbitzu-kuoten bidez egiten dituzten pertsonen arteko transakzioen balioa dirua irabazten dute. Ahots batzuek zalantzan jartzen dute lankidetza-eredua erabiltzaileen ekarpenak helburu korporatiboetarako erabiltzeko fatxada bat baino ez dela, eta alternatibak defendatzen dituzte, hala nola “plataforma kooperatibismoa”, erabiltzaileek jabetza eta abantailak partekatzen dituzten plataforma baliokideak. Harago joanda, blockchain bezalako aurrerapen teknologikoek bitartekaririk gabeko lankidetza-ekonomia atomizatu bat sor dezakete.