Sarrerak honela idatzita:
-
Mark Zuckerbergek etorkizuneko inbertitzaileei zuzendutako gutunean
-
Everyware, dagoeneko hemen eta nonahi dagoen teknologia
2012an hasita, 2006an, urtean Adam Greenfield bere liburu ezaguna Everyware. Nonahiko konputazioaren aroa, gaur irakurrita, batez ere harrigarria da gaur egun behatzen ari garen gauza batzuk aurreikusten dituen moduagatik, gure pixkanaka kolonizatu duten sistemen gero eta orokortzeari buruz. eguneroko bizitzan, batez ere gailu mugikor pertsonalen hedapenaren bidez baina baita egunerokoari nonahiko beste erantzun batzuk ere….
-
Bioerregaiak trantsizioko industria bat
-
Hiri adimendun bateko eguneroko eszenak
Segur aski inozo samarrak irudituko zaizkit ohar hauek, baina ezin diot uko egin partekatzeari. Hiri adimendunaren ideiaren inguruan promesa sofistikatuen ugaritasuna ikusita, eguneroko gertakariak proposatzea teknologien ideiatik haratago doan froga gisa arina dirudi. Har dezagun garraio publikoaren kasua. Erabiltzaileentzako informazio prozesuak denbora errealean automatizatzen dituzten irtenbideak sortzen ahalegintzen gara, pantailak eskainiz, itxaron denbora ezagutzeko mugikorreko…
-
Cities Outlook 2012. Erresuma Batuko hiriak aztertzen ari dira
Lehengo egunean ohar batzuk eskaini nizkion txosten berriari Global Metro Monitor, krisiak metropoli global handietan izan duen eragina konparatiboki aztertzen duena, oraingo honetan aipatuko dut. hiri-ekonomiaren beste lan-analisi bat. Hau da Cities Outlook 2012ren >Centre for Cities, txostena ere badut aurreko aldietan eskainitako denbora. Kasu honetan, Britainia Handiko ekonomiara eta bere hiri-nodo nagusietara mugatutako lana…
-
Pibotatzeko erabaki zaila
Ziur bat da enpresa batean har daitezkeen erabaki estrategiko delikatu eta arriskutsuenen artean: negozio-eredu berdinarekin jarraitzen dugu, berrikuntza gehigarriak eta produktuen hobekuntzak sartuz edo gure negozio-eredua nolabait pivotatu eta aldatzen dugu?< /strong > Pibotatzea gure produktuaren, estrategiaren edo hazkunde-ereduaren berrorientazioa egitea da, gure negozio-ereduari buruzko hipotesi berriak egiaztatzeko. Pibotatzeak ez du eskatzen gure orientazioa guztiz…
-
Metro Global Monitorea. Hiri-ekonomia handiak krisi garaian
Brookings-ek ikerketa eguneratu eta zabaldu bat argitaratu berri duGlobal Metro Monitor (PDF) 2011rako, jadanik pixka bat komentatu nuen duela blogean (Krisiak mundu osoko hirietan duen eraginari buruzko azterlanak) bere aurreko edizioan. Lan eraginkorra da, egungo egoerak nola eragiten dion (beno, uste dut ez dela ez egungoa -zenbat urte daramatzagu hemen?- ez behin-behinekoa) nagusien ekonomien oinarriei…
-
Zenbat CO2 isurtzen du zure hanburgesak?
Max Burgerrek, Suediako janari azkarreko kate nagusiak, bi urte baino gehiago eman ditu bere jarduerak sortzen dituen CO2 isuriak kalkulatzen; izan ere, euren webgunean CO2 tonei buruzko informazio zehatza eskaintzen dute zeinen igorpena. menu-elementu bakoitzarekin lotuta dago, edariak eta alboak barne. Kaloriak edo osagaiak bezala, informazio hori ikusgai jartzen da bertako jatetxeetan; Nolabait esateko, enpresa…
-
Zein da zure gutxieneko produktu bideragarria?
Enpresa batek berritzaile bat martxan jarri nahi duenean. produktuak bi alternatiba dituzu. Lehenik eta behin, produktua erabat garatu, enpresaren garapen, marketin eta zuzendaritza taldeak asmatu baitu eta garapena amaitutakoan merkatuan jarri. Edo, bestela, garatu MVP, Gutxieneko Produktu Bideragarria (MVP) lehenik merkatua probatzeko eta produktuaren zein alderdi diren benetan interesgarriak zure bezeroentzat eta zeintzuk ez jakiteko,…
-
Bidea ez da horrela